2023年5月25日上午，市政協(xié)副秘書長羅珂、市政協(xié)提案委員會副主任查文蓮一行赴市農投公司、市旅文投公司開展實體化市場化轉型發(fā)展調研工作。市農投公司、市旅文投公司相關負責同志參加調研。

在調研座談會上，市農投公司副總經理張卓、市旅文投公司副總經理高奇志圍繞公司發(fā)展現(xiàn)狀，存在的不足以及今后的發(fā)展方向等內容進行匯報。

圖一：市農投公司副總經理張卓介紹公司情況

匯報結束后，雙方就公司實體化市場化轉型發(fā)展進行深入交流，市政協(xié)副秘書長羅珂、市政協(xié)提案委員會副主任查文蓮分別就公司的實體化市場化轉型發(fā)展提出了寶貴的意見和建議。

圖二：市旅文投公司副總經理介紹公司情況

市政協(xié)提案委員會副主任查文蓮在交流過程中說：“市農投公司、市旅文投公司要在品牌推廣上下足功夫，搞宣傳要做到省內省外相結合、市內市外相結合，全方位地將公司產品推送出去，實現(xiàn)更高體量的銷售”。

圖三：市政協(xié)提案委員會副主任查文蓮交流發(fā)言

在座談會上，市政協(xié)副秘書長羅珂更是針對市農投公司、市旅文投公司在實體化市場化發(fā)展過程中遇到的問題提出了許多非常具有參考價值的建議。

他強調：“國有平臺公司在經歷過快速發(fā)展之后，就會不可避免出現(xiàn)各種問題，這不僅是市農投公司、市旅文投公司，這是各大平臺公司通病。因此兩家公司一是要擺正心態(tài)，沉著冷靜，理清思路，認真梳理和總結公司現(xiàn)有的問題，對癥下藥。二是要加強溝通，加強與上級部門、政府部門和平臺公司之間的溝通，及時共享并利用相關的信息資源，讓利于發(fā)展的信息能為公司所用。三是要進一步建立健全各項制度，比如說財務制度、融資管理辦法等，以保障公司穩(wěn)步發(fā)展。四是要梳理公司現(xiàn)有資源，盤活現(xiàn)有固定資產、基礎設施等，在開源的同時也注意節(jié)流，減省非必要的開支。五是要合理謀劃項目，認真考慮和研討項目可行性，結合公司實際情況，尊重自然規(guī)律，切勿貪大求快，盲目而為”。

圖四：市政協(xié)副秘書長羅珂

最后，市農投公司副總經理張卓、市旅文投公司副總經理高奇志表示，非常感謝市政協(xié)副秘書長羅珂、市政協(xié)提案委員會副主任查文蓮中肯而實際的意見和建議，這些意見和建議提振了兩家公司的士氣，增強了兩家公司實體化市場化轉型成功的信心，在今后發(fā)展過程中，公司將進一步加強黨建引領，以制度建設為保障，盤活現(xiàn)有資源，打破信息壁壘，合理謀劃項目，不斷創(chuàng)新思路，搶抓機遇，以整體和大局意識的思維，推動農業(yè)產業(yè)、旅游文化產業(yè)高質量發(fā)展。堅信兩家公司一定會排除萬難，實現(xiàn)高質高效的實體化市場化，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)，再添濃墨重彩的一筆。